Новости СКО
В Петропавловске во Дворце школьников состоялся масштабный форум-семинар «Үйді басқару: жауапкершілік, сенім, нәтиже», организованный в рамках партийного проекта «TURǴYNDAR AMANATY». Мероприятие собрало на одной площадке руководство региона, представителей министерств, коммунальных служб, независимых экспертов и, главное, руководителей органов управления – председателей ОСИ и КСК, сообщает SKO24.kz.
Треугольник ответственности: государство, бизнес и собственник
Открывая диалог, аким Северо-Казахстанской области Гауез Нурмухамбетов подчеркнул, что модернизация жилищно-коммунального хозяйства и реформа управления многоквартирными жилыми домами (МЖД) – это не краткосрочная кампания, а глубокий системный процесс, требующий вовлечения каждого гражданина.
«Жилищная реформа не является разовой кампанией. Это ежедневная работа с людьми, с домами, с законами. Государство должно создать условия, бизнес – предлагать решения, собственники – принимать ответственность за свое жилье. Только в этом треугольнике возможен реальный результат. Северо-Казахстанская область намерена стать регионом, где управление МЖД будет прозрачной, профессиональной и понятной каждому жителю системой. Сегодняшний форум – еще один шаг в этом направлении», – заявил глава региона.
Секретарь партии «AMANAT» Александр Данилов в своем выступлении акцентировал внимание на том, что качество управления домами напрямую формирует уровень социальной стабильности. Партия намерена поддерживать председателей, внедряя обучающие программы, такие как «OSI-SKILLS», и способствуя созданию городских советов для оперативного взаимодействия с местными исполнительными органами.
Статистика и жесткие дедлайны реформы
Масштаб инфраструктурного вызова для региона очевиден. На сегодняшний день в СКО насчитывается 1 920 многоквартирных домов, из которых 1 227 находятся в областном центре. При этом в Петропавловске зарегистрировано 502 объединения собственников имущества (ОСИ) и 198 кооперативов собственников квартир (КСК). На новую форму управления перешла лишь треть жилого фонда, в то время как значительная часть домов остается в переходном статусе либо управляется по старым схемам.
Ситуацию осложняет фактор времени. Как напомнил в своем докладе председатель Ассоциации КСК и член Общественного совета СКО Сергей Худяков, до окончания переходного периода реформы осталось ровно два месяца – он завершается 16 июля 2026 года. К этой дате все старые кооперативы обязаны пройти перерегистрацию из органов управления в субъекты сервисных услуг. В противном случае жилищной инспекции придется столкнуться с необходимостью принудительной ликвидации сотен юридических лиц.
Эксперт констатировал, что процедура перехода буксует из-за дефицита информации, бюрократической сложности сбора документов и необходимости проведения легитимных собраний, что в условиях пассивности собственников организовать крайне трудно. На фоне этого в Петропавловске остро стоит вопрос ветхого жилья – таких домов в городе более 205, а утвержденный минимальный тариф на расходы по содержанию жилья (РСЖ) составляет 55,2 тенге за квадратный метр, чего часто не хватает на нормативное содержание стареющих зданий.
Кадровый голод и профессионализация
Одной из центральных тем обсуждения стали проблемы тех, кто берет на себя руководство домами. Руководители сталкиваются с колоссальной психологической и юридической нагрузкой при относительно невысоком материальном вознаграждении.
Эту позицию детально раскрыл председатель ОСИ Азамат Касенов. Его яркое выступление, в котором были озвучены самые острые и наболевшие вопросы отрасли, позже отдельно отметил аким области Гауез Нурмухамбетов, подчеркнув, что «с такими неравнодушными и подкованными председателями у жилищно-коммунального сектора региона есть будущее».
«Работа председателя – это не только хозяйственные вопросы, это постоянный диалог с людьми, где у каждого свое мнение, свои ожидания и свои интересы. Кто-то хочет экономить, кто-то требует капитального ремонта, а кто-то вообще не участвует в жизни дома. Часто на общих собраниях жители просто не могут прийти к единому мнению, отсюда возникают споры и конфликты. Именно поэтому сегодня важно формировать новую культуру участия, ответственности и доверия», – поделился Азамат Касенов.
Спикер выделил три ключевых столпа, без которых развитие сферы ЖКХ невозможно. Во-первых, прозрачность финансовых потоков, чтобы жильцы четко понимали, куда уходит каждый тенге взносов. Во-вторых, профессионализация, поскольку современный руководитель ОСИ обязан обладать базовыми знаниями в финансах, юриспруденции, инженерии и энергосбережении. В-третьих, цифровизация, исключающая человеческий фактор и бумажную рутину. В качестве примера Касенов привел опыт своей управляющей компании, запустившей специальное мобильное приложение, которое отражает полную прозрачность отчетов и позволяет проводить онлайн-голосования.
Системные барьеры на пути к «умному» ЖКХ
В то же время Сергей Худяков обозначил сдерживающие факторы для повсеместного внедрения профессиональных управляющих компаний и IT-решений. По его словам, на рынке наблюдается дефицит сертифицированных управляющих и сохраняется высокое недоверие со стороны населения, опасающегося скрытого роста тарифов.
Кроме того, в регионах отсутствуют собственные полноценные цифровые объекты информатизации, из-за чего процессы голосования «под подпись» затягивают принятие решений. Список проблем председателей дополняют утерянная техническая документация на здания, сложности с оформлением земельных участков и кондоминиумов, большие теплопотери в условиях роста тарифов, а также частые перебои в параметрах коммунальных сетей, за качество работы которых жильцы ошибочно винят руководство ОСИ или КСК.
Форум завершился не только концептуальными решениями, но и практическими шагами: прямо во время мероприятия ряд руководителей кооперативов вступили в ряды партии «AMANAT», чтобы совместно продвигать законодательные инициативы по реформированию ЖКХ. Лучшие специалисты отрасли получили почетные грамоты и благодарственные письма из рук акима области.
После официальной части развернулся открытый прием граждан. Председатели и простые горожане смогли напрямую задать свои вопросы руководителям коммунальных предприятий и госорганов, получив адресные консультации по механизмам программы «Бюджет народного участия» и алгоритмам модернизации жилья.
